Interimistische Werksleitung für einen globalen Lieferanten für Verpackungsmaterial in der Pharmaindustrie
Interimistische Werksleitung als Vakanzüberbrückung
Unternehmensname:
nicht öffentlich
Rolle / Aufgabe:
Interimistische Werksleitung als Vakanzüberbrückung
Branche:
Zulieferer / Pharmaindustrie
Umsatz:
> 300 Mio. €
Mitarbeiter:
Gruppe: ca. 1000
Werk: 350-400
Laufzeit:
08/2021 – 02/2022
Situation:
Seit 2019 Private Equity geführt
24/7 Produktion
Produktionssteigerung während Corona- Pandemie
Verbesserung der Sicherheitssituation
Sitz:
Süddeutschland, Nähe Freiburg
Eigener Verantwortungsbereich:
- > 20 Mio. €
- 350 – 400 Mitarbeiter
Auftrag:
- Monatliche Produktionsmengen fristgerecht herstellen und versenden
- Verbesserung der Effizienz im Produktionsbereich
- Erhöhung des Sicherheitsstandards in der Produktion
- Wachstumsstrategie durch Investitionsplanung und -umsetzung implementieren
Maßnahmen:
- Fokus auf Engpassbereiche der Produktion durch organisatorische und personelle Maßnahmen erhöht
- Veränderung des täglichen Unternehmens-Prioritätensetzungs-Ablaufes, um Ressourcen bestmöglich zu nutzen
- Regelmäßige Sicherheitstermine eingeführt, Steigerung der Einbindung der Mitarbeiter erhöht, Sicherheitsverantwortung innerhalb der Produktionsorganisation breiter verankert
- Projektmanagementprozess für laufende (Erweiterungsinvestitionen >15 Mio. €) und zukünftige Projekte implementiert
- Analyse zur Optimierung diverser Bereiche (u.a. des Schneidbereiches) durch neue Investitionen oder Ablaufverbesserungen durchgeführt
Erfolge:
- Produktionssteigerung mit bestehenden Maschinenkapazitäten durch Reduzierung von Verlusten erreicht
- Bessere Abstimmung zwischen Vertrieb und Produktion etabliert
- Reduktion meldepflichtiger Unfälle (von 1/Monat auf 1/6 Monate)
- Neue Erweiterungsinvestitionen im Millionenbereich entwickelt und genehmigt
Besondere Herausforderung:
- Personalknappheit und Rohstoffverfügbarkeit während der Corona-Pandemie