Leitung des Supply-Chain-Management für Oral-Care-Produkte in West- und Osteuropa für ein Unternehmen der Konsumgüterindustrie
Abteilungsleiter Planung und Initiativen Oral Care
Unternehmen:
Procter & Gamble Manufacturing OhG (Gross Gerau)
Rolle / Aufgabe:
Abteilungsleiter Planung und Initiativen Oral Care
Branche:
FMCG (Health Care)
Umsatz:
Ca. 40 MRD USD
Mitarbeiter:
P&G: 110,000
Standort Gross Gerau: 600
Situation:
Produktverfügbarkeit während Umstellung des Produktportfolios sicherstellen
Sitz:
Cincinnati, Ohio
Internet:
www.pg.com
Eigener Verantwortungsbereich (Umsatz / Mitarbeiter):
- 10 Mitarbeiter
Auftrag:
- Sicherstellung einer Verfügbarkeit von >99,5% für den Kunden während eines Austausches bzw. Ersetzens eines Großteils des Produktprogrammes
Maßnahmen:
- Produktauslauf und -anlauf (inklusive Bestandsaufbau zum Start der neuen Produkte) auf Fertigwarenbasis in Zusammenarbeit mit den Planern in den Ländern in SAP abgebildet
- Abgeleitete Planung auf Materialbasis erstellt
- Kontinuierliche Steuerung der neuen Produktvarianten und des Projektfortschritte
> regelmäßigen Einfluss auf Produktauslauf- und -anlaufplanung durchgeführt und bei Bedarf angepasst - Synchronisation mit Produktionskapazitäten (intern und extern)
Erfolge:
- 100 neue Artikel im Laufe des Projektes eingeführt
- Verfügbarkeit von 99,5% im Übergangszeitraum erreicht
- Bestandsfenster zum Verkaufsstart erreicht, keine größeren Restbestände an Fertigware und Materialien