Standort Weiterstadt erfolgreich durch das interne Operational Excellence Audit gebracht (IWS Phase 3 Assessment) für Pharmakonzern
Operational Excellence Director
Unternehmen:
Procter & Gamble Pharmaceuticals GmbH
Rolle / Aufgabe:
Operational Excellence Director
Branche:
Pharma
Umsatz:
P&GP 2,3 Mrd USD
Mitarbeiter:
P&GP: 2,300
Standort Weiterstadt: 230 Mitarbeiter
Situation:
Effizienzsteigerung durch Umsetzung des P&G Operational Excellence Programmes (Integrated Work System IWS)
Sitz:
Cincinnati
Internet:
www.pg.com
Eigener Verantwortungsbereich (Umsatz / Mitarbeiter):
- 1 Mitarbeiterin (Koordinatorin) mit direkter Berichtslinie
- 12 Leiter der einzelnen Pfeiler des Programmes (indirekt)
Auftrag:
- Die Operational Excellence Kultur und die Werkzeuge so gut am Standort etablieren, dass der Standort das unternehmensinterne Audit zum Abschluss der Phase 3 besteht.
Maßnahmen:
- Bestandsaufnahmen zur Ist Situation am Standort durchgeführt
- Lücken identifiziert und Aufarbeitungsplan (inklusive Fokusbereiche) erstellt sowie mit lokalem Management Team abgestimmt
- Benchmarking mit anderen Standorten
- Zusammenarbeit mit internationalen IWS Beratern
- Regelmäßiges Projektmanagement mit Leitern der einzelnen Pfeiler
Erfolge:
- Audit bestanden. Der Standort gehörte damit zu den ca. 10% der Standorte weltweit, die dieses Audit zu diesem Zeitpunkt bestanden hatten.